評優活動榮譽榜單
迪安診斷共建實驗室6S管理評優活動已推行至第五屆，在延續前四屆優良傳統的同時，本屆活動逐步探索新形式，引導參賽醫院自主創新適合科室的表單工具、實操技巧和管理機制。
參賽醫院科室組織全員參與6S管理線上直播課
隨著“公開課、現場考評、創意視頻、神秘客體驗、客戶訪談”等諸多環節的進行，各家參賽醫院展現了不一樣的實驗室風采。
汾陽市人民醫院部分6S推進過程及部分成果展示
活動開始后，汾陽市人民醫院迅速跟進，全面革新，用嚴格的、科學化的試劑管理標準降低科室成本浪費，完善服務流程，為患者提供更高質量的檢驗服務。
合肥中山醫院6S管理創意視頻錄制現場
合肥中山醫院主任先行，以身作則，從設備、物品的規劃到科室文化墻的規劃，在逐步完善管理制度的過程中，帶動全員一心，展現了團隊在6S管理方面的超高執行力。
迪安診斷協同濟南市濟陽區中醫院科室查核
初次參賽的濟南市濟陽區中醫院，堅持做好采血窗口物品擺放、實驗室線路管理等細節工作，各類溫馨標牌查缺補漏，以直觀的視覺引導給患者溫馨的就診體驗，獲得好評。
商丘市立醫院、張家界大眾醫院6S管理帶教現場
除了科室自身風采，還有多家共建實驗室，在本次活動中擔當先鋒模范，如張家界大眾醫院、商丘市立醫院，他們不僅把6S的每一處精耕細作，還引領院內其他科室及區域內其他兄弟單位共同實現6S管理，提升檢驗質量、優化服務品質，為區域的公共衛生事業添磚加瓦。
6S是一個知易行難的管理理念。從“整理、整頓、清掃、清潔”到“安全、素養”，要使推行工作持久、有效，實施過程中不僅要求參賽科室有持志以恒的決心，也需要全員的積極投入和配合，從細節做起，逐步形成考評體系，才能真正發揮6S管理的作用。這也是迪安診斷開展6S管理精益求精評優活動的初衷：以查核考評與趣味競賽相結合的形式，協同越來越多的共建客戶建立符合醫院特色的6S管理日常維持與監督檢查機制。
